Profissional X Recrutador

Vamos discutir a relação entre o profissional de TI e o recrutador de tecnologia?

Melhorar a relação entre o profissional de TI e o recrutador de tecnologia é fundamental para ambas as partes. Por um lado, o profissional busca uma oportunidade de emprego que esteja alinhada com suas habilidades e expectativas de carreira. Por outro lado, o recrutador busca um profissional que atenda às necessidades da empresa e contribua para o crescimento do negócio.

Quando essa relação é conturbada, ambos os lados perdem. O profissional pode se sentir desvalorizado e desmotivado, enquanto o recrutador pode enfrentar dificuldades para encontrar candidatos qualificados. Por isso, é importante que o recrutador esteja preparado para lidar com os profissionais de TI e estabelecer uma comunicação transparente e efetiva, que leve em consideração as necessidades de ambas as partes.

Pois bem, não se sinta ofendido, nosso intuito não é ensinar o padre a rezar a missa, mas será que o recrutador de tecnologia sempre está preparado para lidar com profissionais de TI? Será que conhece, a fundo, o perfil adequado para a vaga e sabe como abordar o candidato?

Acho que não :(

Abaixo compartilharemos 10 situações que o recrutador pode evitar ao abordar um profissional de TI.

1. Sempre forneça feedbacks.

Uma das coisas mais desrespeitosas que um recrutador pode fazer com um profissional é entrar em contato, conseguir sua atenção e depois desaparecer. Não importa se a vaga foi cancelada ou preenchida, é importante sempre fornecer um feedback respeitoso e construtivo. Isso ajuda não só o profissional, mas também a área como um todo a ganhar maturidade.

2. Habilidades desejáveis são apenas um diferencial.

Se uma habilidade é desejável, não a torne o foco principal da entrevista. Isso pode deixar o profissional desconfortável e confuso, afinal, uma habilidade desejável é apenas um diferencial.

3. Esteja familiarizado com siglas.

Pesquise profundamente as habilidades necessárias para a posição. É comum que profissionais de TI usem siglas de frameworks, tecnologias, ferramentas, entre outros. Cobrar um currículo literal pode limitar a busca a profissionais que usam termos que você conhece. Como recrutador, você sempre pode buscar informações com sua equipe técnica para entender melhor as siglas usadas pelos profissionais de TI.

4. Empresas confidenciais?

Profissionais de TI nem sempre buscam apenas salários e benefícios elevados. Entender com quem iremos trabalhar é importante para analisar o fit cultural (sim, nós também temos o direito de saber se haverá uma boa sintonia). 

Não prolongue um processo sem fornecer informações básicas sobre a cultura e o ambiente de trabalho para que o profissional possa avaliar se é uma boa opção para ele.

5. Salário é sim importante.

Por mais que você queira demonstrar o quão incrível é a cultura da sua empresa, entenda que o salário é um dos principais pontos que chamarão a atenção de um profissional. Sempre que possível, forneça ao menos uma faixa salarial. Assim, ninguém perde tempo.

Além do salário, informações sobre outros benefícios oferecidos pela empresa, como flexibilidade de horários, home office e plano de carreira, são extremamente importantes na escolha do profissional.

6. Não faça promessas que não pode cumprir.

Seja transparente sobre as possibilidades de crescimento e desenvolvimento na empresa, evitando criar expectativas que não possam ser cumpridas.

Durante o processo de recrutamento, evite fazer promessas que não possa cumprir e, se o fez, tenha a decência de formalizá-las na proposta.

7. Não questione a senioridade do profissional.

O recrutador nem sempre é o mais indicado para questionar a senioridade de um profissional de TI. Se o fizer, tenha cuidado de seu questionamento não soar ofensivo.

Deixe que a área técnica responsável defina se o profissional é aderente ou não para um cargo de senioridade X. Caso não esteja convencido, simplesmente elimine-o do processo, mas não questione a senioridade de um profissional sem ter embasamento para tal.

8. Idade não é um bom parâmetro de corte.

Não seja preconceituoso. Os mais experientes sempre podem somar com o seu conhecimento tácito (e isto não se ensina em lugar algum). Já os mais jovens, mesmo com pouca experiência, podem ser surpreendentemente focados e determinados.

9. Dê preferência a profissionais abertos a propostas.

Sempre haverá ótimos profissionais em busca de novos desafios. Vale realmente a pena tentar atrair um profissional que está em outra empresa e ainda não demonstrou interesse em galgar novos desafios profissionais?

Ajude a movimentar o mercado de trabalho e foque, primeiramente, no profissional que está disponível no mercado.

10. Fique sempre atento à LGPD.

Se você é uma assessoria de recrutamento, fique atento a como compartilha nossos dados com outras empresas. O nosso consentimento é obrigatório antes de compartilhar informações pessoais ou profissionais. Não nos exponha a riscos desnecessários e sempre trate nossos dados com o respeito e cuidado que eles merecem.


Ao evitar situações que possam gerar desconforto e frustração para o candidato, o recrutador pode melhorar sua imagem perante os profissionais de TI e atrair talentos para a empresa.

Paz!

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